تأثير نظارت و راهنمايي تعليماتي بر پيشرفت تحصيلي زبان انگليسي
چكيده
هدف اين پژوهش بررسي ميزان تأثير نظارت و راهنمايي بر پيشرفت تحصيلي
دانش آموزان در پاية دوم راهنمايي در درس زبان انگليسي در شهرستان ايذه است
. بادر نظر گرفتن دو فرضيه
(تأثير نظارت و راهنمايي بر پيشرفت تحصيلي دانش آموزان وتأثير يكسان آن در پيشرفت تحصيلي دختران و پسران
) به روش نيمه تجربي با انتخاب8
گروه نمونه كه 4 كلاس تجربي و 4 كلاس گواه بوده بودند، در مدت 3 ماه بااستفاده از چرخة نظارت و راهنمايي در
3 مرحل ة برنامه ريزي و تبادل نظر با گروهآزمايش قبل از مشاهدة كلاس ها، بازخورد و تباد لنظر پس از مشاهده انجام گرفت
.ابزار پژوهش دو آزمون يكي به عنوان پيش آزمون و ديگري به عنوان پس آزمون با
استفاده از سؤالات هماهنگ از هر دو گروه استفاده شد
. براي تجزيه و تحليل نتايجاستفاده ش د
. SPSS به دست آمده از آمار توصيفي و آمار استنباطي به كمك نر مافزار1.
كارشناس ارشد مديريت آموزشي، مدير مجتمع آموزشي شهيد كيانپور شهرستان ايذه (نويسندة مسؤول)Oraki.amir@gmail.com
2.
استاديار دانشگاه آزاد اسلامي واحد خوراسگان اصفهان3.
استاديار و رئيس دانشگاه آزاد اسلامي واحد خوراسگان اصفهان138
/ برنام هريزي درسي دانش و پژوهش در علوم تربيتينتايج پژوهش نشان داد كه نظارت و راهنمايي تعليماتي در پيشرفت تحصيلي
دانش آموزان دختر و پسر در درس زبان انگليسي دورة راهنمايي تحصيلي تأثير زياد و
يكساني دارد
. نظارت و راهنمايي تعليماتي براي هم ة معلم ان در دوره هاي مختلفتحصيلي لازم و ضروري است و با توجه به نتايج ب ه دست آمده از اين پژوهش ، در
حال حاضر اعمال نظارت و راهنمايي تعليماتي در مدارس راهنمايي به عنوان يك
كمبود و مشكل در نظام آموزشي بايد مورد توجه مسؤولان قرار گيرد و براي اعمال
هرچه بهتر آن، برنامه ريزي دقيق و اصولي براساس پيشنهادهاي مطرح شده انجام گيرد
.واژه هاي كليدي
: نظارت و راهنمايي، پيشرفت تحصيلي، يادگيري، نظارت باليني،رشد معلمان، ارزيابي
.مقدمه
، آموزش و پرورش به منزلة يك نهاد مؤثر در تربيت و تأمين نيروي انساني ماهر
1همزمان با خلقت انسان به عنوان يك نياز اساسي و غيرقابل انكار مطرح بوده و براي
.
( هدايت و به كارگيري استعدادهاي بالقوة 2 انسان حركت نموده است (افشاري، 1376رشد و توسعة اين نظام يكي از وجوه مشخص عصر ماست
. متفكران وخردمندان، رشد و توسعه در تمام ابعاد مختلف جامعه را در دست با كفايت معلمان
مي دانند، كه به عنوان مهمترين نيروي آموزش و پرورش شناخته شده اند
. معلمانفرهنگ سازان آموزش و پرورش هستند و مبدأ تمام تحولات اقتصادي، اجتماعي و
سياسي جامعه آموزش و پرورش است
. بنابراين شايسته است اين نهاد عظيم از يكتوان قوي برنام هريزي و جريان ارتباطي صحيح دروني و بيروني براي آينده اي روشن،
.(
اميدواركننده و پيشرو برخوردار باشد (سيف، 1375با توجه به اهميت آموزش و پرورش و نقش مهم آن در ادام ة حيات سياسي،
اقتصادي و فرهنگي جامعه و تربيت نيروي انساني مورد نياز جامعه، بايد درصد زيادي
1. skillful
2. potential intellegence
تأثير نظارت و راهنمايي تعليماتي بر
... / 139از امكانات نيروها و سرماي ههاي دولت به اين نهاد اختصاص داده شود، تا با استفاده از
اين نيروها و سرماي هها آموزش و پرورش بتواند جوابگوي نيازهاي جامعه باشد
.( (
نيكنامي، 1382رسيدن به اين مقصود با توجه به محدود بودن منابع، لازم ه اش اين است كه
برنامه ريزان آموزشي، از يك سيستم نظارت
1 و ارزيابي 2 توانا بهر ه مند باشند ، امروزهاهميت اين موضوع باعث شده تا نهاد تعليم و تربيت بخشي را به نام نظارت و
راهنمايي تعليماتي
3 در خود ب هوجود آورد تا براي بهبود كيفيت و استفادة صحيح از اينامكانات و همچنين ارائة روش هاي جديد در امر مهم آموزش به معلم ان كمك كند
.( (
آقازاده، 1384راهنمايان تعليماتي كه امروزه ب هعنوان محور اصلي نهاد نظ ارت و راهنمايي
انجام وظيفه مي كنند برآن اند تا با انجام راهنمايي هاي ب ه موقع در زمين ة دانش افزاي ي،
كارآموزي، بازآموزي و همچنين كمك به معلمان درصدد رفع مشكلات آموزشي آنان
برآيند و ب هعنوان هماهن گكنندة قسمت هاي مختلف مدرسه با آموزش و پرورش و
نهادهاي ديگر جامعه و حل مسائل بهداشتي، رواني، اجتماعي و آموزشي دانش آموزان
.(
قدم بردارند (توراني، 1382نظارت و راهنمايي تعليماتي معاني مختلفي دارد
. هر كس آن را براساس نياز،برداشت، مقصود و يا تجربة گذشته خود تعبير م يكند
(افشاري، 1376 ، ص 3). نظارتو راهنمايي آموزشي
4 عبا رت است از ارائ ة خدمات به معلم ان ب ه منظور تدوين.( 1379
، ص 42 ، برنامه هاي درسي، آموزشي و رشد و پيشرفت كاركنان (اوليوا 5در فرهنگ معين نظارت ب همعناي عمل ناظر و مقام و مراقبت در اجراي امور
آورده شده است
. در تعليم و تربيت اسلام كلمة نظارت به معني سرپرستي، پاسد اري وsupervision
نگهداري جامعة معلمان بيان شده است. نظارت و راهنمايي معادل كلم ة1. Supervision 2. evaluation
3. instructional supervision 4. instructional supervision
5. Oliva
140
/ برنام هريزي درسي دانش و پژوهش در علوم تربيتيبه معناي
videne به معني بالاي سر و در بالا و super است كه در اصل از لغات لاتينمواظب بودن، هر كسي نظارت كردن، ديدن و مشاهده كردن ، تركيب شده است
.( (
نيكنامي، 1382 ، ص 11973 )
بيان مي كند كه كوشش هاي مسؤولان منتخب مدرسه براي هدايت ) گود 1و راهنمايي دبيران و ديگر كاركنان آموزش به منظور اصلاح وضع آموزش و رو شهاي
تدريس است كه مستلزم رشد و پيشرفت حرف هاي دبيران، انتخاب هد فهاي آموزشي و
تجديدنظر در مواد آموزشي، روش هاي تدريس و ارزشيابي آنهاست
. بنابراين نظارت ،ارائة رهبري لازم براي اعتلاي فضاي آموزشي و بهبود مستمر آن است
(سليماني،.( 1385
، ص 16يكي از مهمترين، مؤثرترين و گسترد هترين سازمان هاي اجتماعي كه مسؤوليت
انتخاب و انتقال عناصر فرهنگي را به نسل نوساخ تة جامعه برعهده دارد، سازمان
آموزش و پرورش هر كشور است
. اين سازمان دستگاهي است كه الگوي كلي نهادها وسازمان هاي رسمي جامعه به شمار م يرود و از ديرباز نقش سازنده و اساسي در بقا و
.(
تداوم فرهنگ و تمدن بشري ايفا كرده است (علاقه بند، 1381لازمة ماندگاري و دوام و بقاي سازمان ها در عرص ة پرشتاب رسانه ها ، همانا
هدايت و راهنمايي مناسب و منطقي است
. اين مهم در مراكز آموزشي اهميت بيشتريدارد
. مدارس بايد عادت ها و رويه ها را محك بزنند و از طريق نظارت و راهنمايي بهراهيابي بهتر در همة زمينه ها بپردازند
. به اعتقاد صاحبنظران سازماني يكي از بهترينروش ها براي ايجاد و حفظ نظام آموزشي خوب، تربيت افراد كارآمد و متخصص
.(
به منظور مديريت و رهبري 2 اين نظام است (محمد ميرزايي، 1383بهبود آموزش با مشاركت روزافزون راهنمايان همراه است
. راهنمايان تعليماتيبه معلمان تاز هكار كمك م يكنند تا به اين حرفه وارد شوند، معلمان عموماً زمينة مناسبي
براي پذيرش كمك از همكاران خود دارند، بنابراين انتظار از همكاران در فرايند
1. God
2. Leadership
تأثير نظارت و راهنمايي تعليماتي بر
... / 141راهنمايي آموزشي افزايش مي يابد
. اين برنامه هاي كمكي موجب كاهش تفاوت مقامراهنماي آموزشي و معلم م يشود و مدارس را از نظر نيروي انساني نظارتي تقويت
.( 1379
، ص 481 ، مي كند (اوليوا 1نظارت آموزشي از جمله سازوكارهايي است كه گرايش قابل توجه آن به اصلاح
فرايندهاي مختلف ياددهي يادگيري، تسهيلگري، تواناسازي، حذف فرايندهاي زايد و
بهبود فرايندهاست و از اين طريق كمك زيادي به بهبود كيفيت آموزشي م ي نمايد
.نظارت آموزشي مطلوب ممكن است بدون تحميل هزينه و نيروي انساني اضافي به
نظام هاي آموزشي، موجب افزايش كارآيي معلمان و فراگيران، بهبود كيفيت، اصلاح و
.(
جايگزين شدن الگوهاي نوين تدريس به جاي الگوهاي سنتي شود (وكيليان، 1376نظارت آموزشي از نظر ماهيتي، فرايندي است كه طي آن تعامل بين فر اگير و
آموزش دهنده تقويت و به فراگيران و معلمان كمك مي كند تا در حوز ه هاي مختلف
كاري و حرفه اي بهبودهاي لازم ايجاد كنند
.نظارت و راهنمايي يك پديدة نوظهور نيست، بلكه مسأله اي است كه همواره وجود
داشته است، انسان همواره درصدد ارزشيابي و نظارت بر اعمال ديگران بوده و به سنجش
.(
خوبي ها و بدي ها و نقاط ضعف و قوت خويش مي پرداخته است (نيكنامي، 1382لزوم و در واقع غيراجتناب بودن تغيير، ضرورت نظارت و راهنمايي را ايجاب
مي كند
. برنامه هاي تحصيلي و روش هاي تدريس بايد با تغييرات و پيشرفت زمانهمگام باشد
. اگر همة معلمان از نظر پيشرفت حرفه اي متعهد بودند و آگاهي علمي ورفتاري خود را با جديدترين پيشرف تها مطابقت م يكردند، البته به نظارت و راهنمايي
.(
تعليماتي نيازي نبود (پرداختچي، 1369از جمله دلايل ديگري كه نظارت و راهنمايي تعليماتي را ضروري م يكند، اين
است كه معلم آ نطور كه خود م يخواهد آزادي عمل ندارد و با محدودي تهايي روبه رو
است كه نياز به راهنمايي دارد
. از جملة اين محدودي تها مقررات و آيين نامه ها و شرحوظايف، تفاوت هاي فردي دان شآموزان و جامع هاي است كه در آن زندگي مي كند ، كه
.(
ناظر و راهنماي تعليماتي بايد او را در اين زمينه كمك كند (سلطاني، 13831. Oliva
142
/ برنام هريزي درسي دانش و پژوهش در علوم تربيتيبه هر حال راهنماي تعليماتي به معلم كمك م يكند كه با مسؤوليت ها و وظايف
تعيين شدة خود آشنا شود و روش هاي تدريس و رفتار مطلوب را در قلمرو
مسؤوليت ها و وظايف خود پياده كند
. نظارت آموزشي به عنوان رهبري و مربيگري درآموزش از سازوكارهاي بسيار مهم و كارسازي است كه نتيجة آن توليد كارايي،
.(
اثربخشي و در نهايت ارتقاي كيفيت آموزشي است (سليماني، 1385از آنجايي كه مهمترين و م ؤثرترين سازمان در جهان امروز و آينده سازمان
است و
« انسان » آموزش و پرورش است، و موضوع اساسي و محور اصلي اين سازمانمهمترين و دشوارترين مسألة انسان تعليم و تربيت او است
. بنابراين اين پژوهش باتوجه به وضعيت و عوامل محيط كار درصدد تعيين ميزان ت أثير نظارت و راهنمايي
تعليماتي بر پيشرفت تحصيلي دانش آموزان است
.يكي از اهداف كلي آموزش و پرورش يادگيري و ياددهي است، بهبود اين دو
نيازمند نظارت دقيق و مداوم و راهنمايي اصولي آموزش و پرورش است
. بنابراين لازمةكاميابي در آموزش و پرورش دستيابي به اهداف و اجراي يك برنام ة نظارت و
راهنمايي اثربخش است
. فلسفة راهنمايي بر اين مبنا استوار است كه انسان موجودياست با عقلانيت محدود كه همواره از همة راه حل هاي ممكن در برخورد با مسائل
خبر ندارد و همواره نيازمند آن است كه فرد و يا افراد ديگري او را هدايت و راهنمايي
كنند تا بتواند تصميمات صحيح اتخاذ كند، افرادي كه در سطوح مختلف آموزش و
.(
پرورش فعاليت مي كنند، نيز از اين امر جدا نيستند (سليماني، 1385 ، ص 91نظارت آموزشي ب هعنوان هرگونه خدماتي به معلمان ب ه منظور بهبود آموزش
تعريف مي شود
. منافع نهايي بهبود آموزش متوجه دان شآموز است. راهنمايي آموزشبه عنوان مجري نقش هاي هماهنگ كننده، مشاور، رهبر گروه، ارزشياب در ميان سه
.(
حوزة آموزشي، برنامة درسي و رشد كاركنان فعاليت مي كند (اوليوا، 1379 ، ص 42معلمان در حصول به هد فهاي تعليم و تربيت ب هطور مستقيم عمل م ي كنند
. بنابراينخدمات و پشتيباني اداري بايد در جهت فراهم آوردن امكانات هرچه بيشتر براي ايفاي
وظايف آنها معطوف گردد
.تأثير نظارت و راهنمايي تعليماتي بر
... / 143با راهنمايي مؤثر معلمان مي توان نتايج خوبي در حصول به هد ف ها ب ه دست
آورد
. امور عمده اي كه راهنماي تعليماتي براي تقويت اين وظايف انجام مي دهد شاملمعرفي رو شهاي تدريس بهتر، آگاه ساختن معلمان از هد فهاي بنيادي و اساسي تعليم
و تربيت، ايجاد شناخت از موضوع ها و عنوان هاي دروس مختلف و ارتباط آنها با هم،
نظارت بر اجراي طر حهاي آموزشي، رعايت زمان و فعالي تهاي متناسب هدف هاي
.(
آموزشي است (بهرنگي، 1382 ، ص 47از آنجا كه كيفيت يادگيري شاگرد به طور مستقيم به كيفيت آموزش درس
بستگي دارد، نقش عمدة ناظران، كمك به معلمان براي بهسازي شايستگي آنان است تا
بتوانند آموزش درسي را بهبود دهند و براي رشد و پيشرفت تحصيلي شاگردان گام
.(
بردارند (وايلزو باندي، 1382 ، ص 382سرانجام نظارت معل ممحور بايد يادگيري دانش آموزان را بهبود بخشد
. ناظرانمعلم محور بايد بر اين عقيده باشند كه اگر بتوانند عملكرد معلم را بهبود بخشند معلم
نيز خود مي تواند عملكرد دان شآموزان را بهبود بخشد
. اگر نظارت معل ممحور اثربخشاست، بايد بتوان اين اثربخشي را در عملكرد شاگردان معلمان تحت نظارت يافت
.بهبود نگرش و رفتار در كلاس درس و پيشرفت تحصيلي دانش آموزان نشا ن دهند ة
.(
دامنه اي از تأثيرات ممكن بر دانش آموزان است (اچسون و گال، 1382 ، ص 48نظارت و راهنمايي تعليماتي در مدارس مبتني بر همكاري حرف ه اي كاركنان
آموزشي است و براي اصلاح فرايند تدريس و يادگيري طراحي شده است كه ماهيتي
نظارت كننده ندارد و هدف آن نه قضاوت در مورد شايستگي معلمان و نه كنترل كار
.(
آنان است، بلكه همكاري با آن براي اصلاح آموزش است (نيكنامي، 1382 ، ص 34عباسي در پژوهشي با عنوان ت أثير نظارت و راهنمايي تعليماتي بر پيشرفت
تحصيلي در درس علوم اجتماعي مدارس راهنمايي شهرداران در سال
1377 نتيجهمي گيرد كه ارتقاي كيفيت و بازده بيشتر معلم زماني مقدور است، كه راهنماي آموزشي
به گونه اي خود را پي شمعلم مطرح و به شيو هاي عمل نمايد ، كه معلم ضمن داشتن
اطلاعات تخصصي و مهارت حرف هاي به شغل خود علاق ه مند و از اعمال نظارت و
راهنمايي تعليماتي استقبال كند
.144
/ برنام هريزي درسي دانش و پژوهش در علوم تربيتينيكنامي
( 1382 ) در يك كار پژوهشي نتيجه م يگيرد ، كه نظارت و راه نماييآموزشي در مدرسه اهميت بسياري دارد؛ زيرا براي حل و فصل مشكلات آموزشي
كنوني معلمان، بسيار ضروري است و معلمان به كمك آن قادر خواهند بود رو شهاي
جديد و مؤثري ابداع كنند كه موقعيت يادگيري را براي دانش آموزان تسهيل كند
.حيدري هراتمه در يك كار پژوهشي با ع نوان بررسي عملكرد راهنمايان
تعليماتي مدارس راهنمايي شهرستان فلاورجان در سال
75 74 به اين نتيجه م ي رسد ،كه بازديد و نظارت بر كلاس موجب اين احساس م يشود كه معلم كار و فعاليت خود
را از نظر ديگران پوشيده نمي داند
. رعايت اصول انضباطي در چهارچوب مقرراترسمي، معلمان و دانش آموزان را قانونمند و مقيد به ضوابط بار م ي آورد و اين خود
موجب استفاده از فرص تهاي آموزشي مطلوب مي شود
.رحيمي
( 1385 ) در پژوهشي با عنوان بررسي اثر نظارت و راهنمايي باليني بركيفيت يادگيري دانش آموزان از ديدگاه معلمان ابتدايي شهرستان قم نشان مي دهد كه از
ديدگاه معلمان نظارت و راهنمايي آموزشي باليني بر كيفيت سطح آموزش، اثربخشي
آموزش، و ارتقاي عملكردي دانش آموزان تأثير مثبت و بالايي دارد
.2009 )
در مقالة خود با عنوان جو كلاس درس، بيان مي كند كه كاركنان ) جانسون 1مدرسه به دنبال راهي براي از بين بردن موانع آموزشي هستند، آنها اين كار را به طور آسان
با تقويت محيط و ساختار و رو شهاي مديريت، انجام م يدهند
. آنها بر اين باورند كه باتغيير و مهار عوامل محيطي، مي توان يادگيري بهتري را براي دانش آموزان به ارمغان آورد
.2000 )
در ارتباط با نقش راهنمايان آموزشي در مدرسه بيان داشت ه است ) آدامز 2كه راهنمايان آموزشي به دليل ماهيت موقعيتشان در ساختار مدرسه عامل تغيير
محسوب مي شوند و مدرسه براي ايجاد تغيير در فعالي تهاي آموزشي از آنها حمايت
مي كند
. هدف نظارت و راهنمايي آموزشي بهبود كيفيت آموزش و تدريس است.1998 )
معتقدند كه در واقع مسألة اصلي راهنمايان آموزشي ) گليكمان و همكاران 3اين است كه فعالي تهاي شناخته شده در نظارت را با فرايندي كه به از ميان برداشتن موانع
1. Johnson 2. Adams
3. Glicman and et al
تأثير نظارت و راهنمايي تعليماتي بر
... / 145در كار با معلمان كمك مي كند، به گونه اي در يكديگر تلفيق نمايند تا رشد
حرفه اي را در
ميان معلمان ترويج دهند و به اين طريق كيفيت آموزش و يادگيري را ارتقا بخشند
.نشان ،
« تكنيك هاي رهبري » 2005 ) در كار پژوهشي خود با عنوان ) زيپدا 1مي دهد كه صحبت كردن محض با كساني كه تحت سرپرستي و ب هعنوان فراگير شما
هستند گاهي مشكل به نظر مي رسد، اينجاست كه كاربرد روش هايي از جمله توصيفي
از رفتار و عمل مورد انتظار قبل از وقوع، كارا مي باشد
.1999 )
طي پژوهشي، ناظران تعليماتي را به پيروي از اصولي از جمله ) فولن 2احترام به افرادي كه شما قصد داريد با آنها مقابله كنيد، حركت ب ه سوي خطرپذيري
به منظور اتحاد و پيوستگي جديد، اداره كردن همراه با احساس و عقلانيت و جنگيدن
به منظور نابود كردن علل فرامي خواند
.1997 )
از يافته هاي علمي خود در ارتباط با نظارت و راهنمايي ) مك گريل 3نشان مي دهد كه راهنمايان آموزشي در طي جلسات، معلمان را به تفكر كردن،
تجديدنظر، توصيف كردن، ساختن و خلق كردن ترغيب و تشويق م يكنند و موجبات
غناي فكري آنها را فراهم م يكنند؛ كه در نهايت پژوهش اهداف آموزشي و رشد و
گسترش پيشرفت علمي دانش آموزان را به دنبال دارد
.2000 )
طي پژوهش هاي خود دربارة نقش تصميم گيري راهنمايان ) هارتز و بيچ 4آموزشي بيان مي دارند، كه فرايند نظارت مستلزم فعاليت با معلمان، والدين، دانش آموزان
و ساير مسؤولان ب همنظور تعيين بهترين چيز براي همة افراد درگير است
. توانايي ايجادتفاوت در كيفيت آموزشي در كلاس به توانايي ناظران در ايجاد تصميمات مبتني بر
اطلاعات بستگي دارد
.مسألة اين پژوهش تأثير نظارت و راهنمايي تع ليماتي بر پيشرفت تحصيلي
دانش آموزان براساس تعريف اوليوا
( 1379 ) است. نظارت عبارت از سلسله كارهايياست كه كاركنان در مورد معلمان و افراد مختلف انجام مي دهند، يا عملكرد مدرسه را
1. Zepda 2. Fullan
3. Mc Greal 5. Beach and Reinhartz
146
/ برنام هريزي درسي دانش و پژوهش در علوم تربيتيبه طريقي تغيير م يدهند كه به طور مستقيم بر فرايند يادگيري تأثير م يگذارد و موجب
افزايش يادگيري شاگردان مي شود
.روش پژوهش
بررسي تأثير نظارت و راهنمايي تعليماتي بر پيشرفت
» در اين پژوهش كه هدف آناست، به دليل اينكه
« تحصيلي دانش آموزان پاية دوم راهنمايي در درس زبان انگليسينمي توانيم تمام متغيرها را كنترل كنيم، بنابراين از روش پژوهش نيمه تجربي استفاده
خواهيم كرد، تا با كنترل متغير مستقل
(نظارت و راهنمايي تعليماتي بر معلم) ميزان تأثيرآن را بر پيشرفت تحصيلي دان شآموزان به دست آوريم
. اين پژوهش با 4 گروه آزمايشو
4 گروه گواه براساس جدول 1 انجام شده است.جدول
1 طرح پژوهشO
1 X O2E
2 و 1E
2 و 1 RO
3 O4C
2 و 1C
2 و 1 RO
2 O پس آزمون 4 E = پسران گروه آزمايش O1 O پيش آزمون 3R
= انتخاب تصادفي آزمودن يها X متغير مستقل E = دختران گروه آزمايشC
= پسران گروه گواه C = دختران گروه گواهدر اين طرح گروههاي آزمايش و گروه گواه به طور اتفاقي از بين مجموع
مدارس مورد نظر انتخاب شدند
. قبل از اعمال متغير مستقل (نظارت و راهنماييتعليماتي بر كار معلم
) در گروه آزمايش، پيش آزمون از هر دو گروه (گواه آزمايش) بهعمل آمد، در پايان دوره
( 3 ماه) در هر دو گروه (آزمايش و گواه ) پس آزمون اجراگرديد
. تفاوت بين ميانگين نمره هاي پيش آزمون و پس آزمون هر گروه از نظر معن اداربودن آماري بررسي شد
. جامعة آماري اين پژوهش شامل معلمان زبان انگليسي وتأثير نظارت و راهنمايي تعليماتي بر
... / 147دانش آموزان پاية دوم راهنمايي شهرستان ايذه است و جامعة نمونه
4 كلاس ب ه عنوانگروه گواه و
4 كلاس به عنوان گروه آزمايش از مدارس مورد نظر انتخاب شدند.يافته هاي پژوهش
به بررسي و تجزيه و تحليل
SPSS با استفاده از آمار توصيفي و استنباطي و به كمك نرم افزارنمرات پس آزمون و پيش آزمون و مقايسة گروههاي آزمايشي و گواه پرداخته شده است
.فرض اول
: نظارت و راهنمايي تعليماتي بر پيشرفت تحصيلي درس زبان انگليسي پاي ةدوم راهنمايي تأثير دارد
.به منظور آزمون فرضية پژوهش از تحليل كواريانس استفاده شده است
. ابتداآزمون همگني واريانس ها انجام شده و سپس به آزمون فرض پرداخته شده است
.جدول
2 آزمون همگني واريانس هاSig df 2 df 1 f
0/404 213 1 0/698
معن ادار نيست
. P≤/ مشاهده شده در سطح 05 f ، براساس يافته هاي جدول 2بنابراين پيش فرض همگني واريانس ها پذيرفته مي شود
. ب ه عبارت ديگر واريانس دوگروه همگن است
.جدول
3 آزمون تحليل كواريانس مقايسة ميانگين نمرة پس آزمون درس زبانPower Eta Sig F
1 0/235 0/001 65/
گروه 12معنادار بوده است،
P≤/ مشاهده شده در سطح 05 f ، براساس يافته هاي جدول 3بنابراين بين ميانگين نمرات پ سآزمون درس زبان در دو گروه پس از تعديل نمرات
پيش آزمون تفاوت وجود دارد
. به عبارت ديگر نظارت و راهنمايي تعليماتي بر پيشرفت148
/ برنام هريزي درسي دانش و پژوهش در علوم تربيتيتحصيلي درس زبان انگليسي پاية دوم راهنما يي ت أثير دارد
. براساس ضريب اتا 23درصد از تفاو تهاي فردي در نمرات درس زبان انگليس ناشي از نظار ت و راهنما يي
تعليماتي بوده است
.جدول
4 مقايسة ميانگين نمرة پس آزمون نمرة درس زبانانگليسي در دو گروه پس از تعديل نمرات پيش آزمون
ميانگين خطاي معيار
0/242 11/
گواه 030/245 13/
آزمايش 81فرض دوم
: نظارت و راهنمايي تعليماتي بر پيشرفت تحصيلي درس زبان انگليسيدختران و پسران پاية دوم راهنمايي تأثير يكسان دارد
.جدول
5 آزمون همگني واريانس هاSig df 2 df 1 f
0/386 211 3 1/01
معن ادار نيست ،
P≤/ مشاهده شده در سطح 05 f ، براساس يافته هاي جدول 5بنابراين پيش فرض همگني واريانس ها پذيرفته مي شود
. ب ه عبارت ديگر واريانس دوگروه همگن است
.جدول
6 آزمون تحليل كواريانس مقايسة ميانگين نمرة پس آزمون درس زبانPower Eta Sig F
1 0/235 0/001 64/
گروه 460/052 0/000 0/884 /
جنسيت 0210/463 0/016 0/062 3/
تعامل گروه و جنسيت 52تأثير نظارت و راهنمايي تعليماتي بر
... / 149مشاهده شده در خصوص تعامل گروه و جنسيت
f ، براساس يافته هاي جدول 6معنادار نيست
. بنابراين بين ميانگين نمرات پس آزم ون درس زبان P≤/ در سطح 05دانش آموزان دختر و پسر در دو گروه پس از تعديل نمرات پيش آزمون تفاوت وجود
ندارد
. به عبارت ديگر تأثير نظارت و راهنمايي تعليماتي بر پيشرفت تحصيلي درس زبانانگليسي پاية دوم راهنمايي دانش آموزان دختر و پسر يكسان بوده است
.بحث و نتيج هگيري
راهنمايان آموزشي از نظر سازماني معلمان برجسته و باتجرب هاي هستند كه به همكاران
خود كمك م يكنند و آنان را از هنجارها و بايدهاي كار تدريس و يادگيري مطلع
مي سازند، ولي هي چگاه نم يتوانند نظرها و عقايد خود را به آنان تحميل كنند، آنان را
تأديب يا تهديد نمايند، يا به آنان امر و نهي كنند، بلكه به عكس، بنا به اختيارات
غيررسمي خود كه از تخص صها و مهار تهايشان ناشي م ي شود ، از معلمان حمايت
مي كنند و در مقابل، معلمان براي كمك گرفتن به آنان اعتماد م يكنند؛ بنابراين راهنمايان
آموزشي بايد از بين معلماني كه ويژگي هاي برجستة حرفه اي دارند و در موقعي ت هاي
كاري در مدرسه مورد پذيرش معلمان هستند انتخاب شوند
. معمولاً تلاش راهنمايانيكه به داشتن اين ويژگ يهاي حرفه اي شهرت دارند و مورد پذيرش گروه كاري نيز قرار
مي گيرند، براي انجام اصلاحات در كار معلمان موفقيت آميز هستند و همين موفقيت
موجب پذيرش بيشتر آنان در ميان معلمان مي گردد
.پيشنهادهاي پژوهش
با توجه به جايگاه آموزش و پرورش در تربيت نيروي انساني ماهر و كارآمد براي جامعه و
نقش آن در توسعة اقتصادي و فرهنگي، پرداختن به جنبه هاي كيفي نظام آموزشي ويژ ة
نظارت و راهنمايي بر عملكرد معلمان از ضروريات عصر امروز به شمار م ي رود، بنابراين
لازم است نكاتي ب هعنوان پيشنهاد مورد توجه مسؤولان نظام آموزش و پرورش قرار گيرد
.1
مسؤولان نظام آموزشي كشور بايد به نقش و اهميت نظارت و راهنمايي تعليماتيدر تحقق اهداف آموزش و پرورش توجه بيشتري نمايند و در سلسله مراتب سازماني
آموزش و پرورش جايگاه مناسبي براي آن در نظر بگيرند
.150
/ برنام هريزي درسي دانش و پژوهش در علوم تربيتي2
با توجه به نمود تأثير نظارت و راهنمايي در پيشبرد اهداف آموزشي در دورة ابتداييو پژوهش هاي انجام گرفته دربارة تأثير آن در دورة راهنمايي، در نظام آموزشي كشور
بايد برنامه اي براي اعمال صحيح نظارت و راهنمايي در دورة راهنمايي با در نظر گرفتن
تخصصي بودن درس هاي اين دوره پيش بيني و به اجرا در آوردند
.3
شرايط و زمينة لازم براي ادامة تحصيل و حضور در كلاس هاي ضمن خدمت رابراي معلمان فراهم نمايند
.4
قبل از شروع سال تحصيلي جلسه هايي با حضور اس تادان و كارشناسان تعليم وتربيت براي معلمان راهنما برگزار كنند تا آنان ضمن كسب اطلاع و آشنايي با علوم و
فناوري جديد در مدارس حضور يابند و دبيران را با علوم جديد آشنا نمايند
.5
تشكيل جلسه هاي مشترك بين معلمان راهنما، مديران و دبيران براي ايجاد تفاهم بايكديگر و بحث و تبادل نظر دربارة مسائل آموزشي در ساية روابط ايده آل انساني
.6
در شرح وظايف معلمان راهنما بايد امور آموزشي كار اصلي آنان و امور اداري حالتجنبي داشته باشد، زيرا جنبه هاي اداري باعث همكاري نكردن دبيران با آنها خواهد شد
.7
براي آشناسازي راهنمايان تعليماتي با نقش خود و ديگر افراد مربوط جزو ه ها ،مجله ها و كتابهاي مناسب در اختيار آنان قرار گيرد
.8
با توجه به نقش و تأثير نظارت و راهنمايي تعليماتي در پيشرفت تحصيليدانش آموزان، لازم است براي هم ة دوره ها و پايه ها ي تحصيلي، ناظر يا راهنماي
آموزشي در نظر گرفته شود
.منابع
آقازاده، محرم
. ( 1384 ). راهنماي آموزش در كلا سهاي در ، س تهران، نشر آييژ.اچسون، كيت و گال، مرديت دامين
. نظارت و راهنمايي تعليماتي، كاربرد فنون كلينيكي درنظارت و راهنمايي معلمان و آموز شهاي ضمن خدمت و پيش از خدم
، ت ترجمة محمدرضابهرنگي،
( 1382 )، تهران، انتشارات كمال تربيت.افشاري، حسن
. ( 1376 ). مقدمات نظارت و راهنمايي آموزش ، ي اصفهان، دانشگاه اصفهان.تأثير نظارت و راهنمايي تعليماتي بر
... / 151اوليوا، ييتراف
. نظارت و راهنمايي آموزشي در مدارس امرو ،ز ترجمة غلامرضا احمدي و سعيدهشهابي،
( 1379 )، اصفهان، انتشارات دانشگاه آزاد اسلامي خوراسگان.بهرنگي، محمدرضا
. ( 1382 )، مديريت آموزشي، كاربرد نظري ههاي مديريت در نظارت و مديريتآموزش
، ي تهران، انتشارات كمال تربيت.پرداختچي، محمدحسن
. ( 1369 ). نظارت و راهنمايي تعليمات ، ي تهران، دانشگاه شهيد بهشتي.بررسي عملكرد راهنمايان تعليماتي مدارس راهنمايي شهرستان
» .( حيدري هراتمه، ح. ( 1375،
« 74 و ارائة پيشنهادهايي به منظور ارتقاي كيفيت آموزش فلاورجان در سال تحصيلي 75پايان نامة كارشناسي ارشد رشتة مديريت آموزشي، دانشگاه آزاد اسلامي واحد خوراسگان
.توراني، ح
. ( 1382 )، مديريت فرايند مدار در مدرس ، ه تهران، انتشارات تزكيه.ذوفن، شهناز
. ( 1380 )، رسان ههاي آموزشي براي كلاس در ، س تهران، نشر كمال تربيت.سلطاني، احمد
. ( 1383 ). نظارت آموزشي بسترساز بهبود كيفيت آموزش ، ي اصفهان، انتشارات اركان.سليماني، نادر
. ( 1385 )، نظارت و راهنمايي آموزش ، ي تهران، انتشارات سنجش.سيف، علي اكبر
. ( 1375 ). روا نشناسي پرورش . ي تهران، آگاه.شعباني، حسن
. ( 1371 )، مهار تهاي آموزش و پرورش ( رو شها و فنون تدري س)، تهران ،انتشارات سمت
.،
( شيولسون، ريچاردجي. استدلال آماري در علوم رفتار ، ي ترجم ة عليرضا كيامنش، ( 1386تهران، انتشارت جهاد دانشگاهي
.صافي، احمد
. ( 1379 )، سازمان و قوانين آموزش و پرورش ايرا ، ن تهران، انتشارات سمت.بررسي تأثير نظارت و راهنمايي تعليماتي بر پيشرفت تحصيلي
» .( عباسي، عبدالرضا. ( 1377پايان نام ة كارشناسي ،
« دانش آموزان پاية دوم راهنمايي شهرداران در دروس علوم اجتماعيارشد رشتة مديريت آموزشي، دانشگاه آزاد اسلامي واحد خوراسگان
.علاقه بند، علي
. ( 1381 )، مباني نظري و اصول مديريت آموزش ، ي تهران، نشر روان.محمد ميرزايي، عليرضا
. ( 1383 )، ارزشيابي از فرايندهاي كيفي در مدارس، تهران ، انتشاراتآموزشي نوين
.نادري، عزت الله و مريم سيف نراقي
. ( 1384 )، رو شهاي تحقيق و چگونگي ارزشيابي آن د رعلوم انسان
، ي تهران، نشر بدر.152
/ برنام هريزي درسي دانش و پژوهش در علوم تربيتينيكنامي، مصطفي
. ( 1382 )، نظارت و راهنمايي آموزش ، ي تهران، انتشارات سمت.وايلز، جان و جوزف باندي
. نظارت در مديريت، برنام هريزي و راهنمايي تعليمات ، ي ترجم ةمحمدرضا بهرنگي،
( 1372 )، تهران، نشر كمال تربيت.وايلز، جان و جوزف باندي
. نظارت در مديريت، راهنمايي تعليماتي و بهبود اجراي برنام هريزيآموزشي و درس
، ي ترجمة محمدرضا بهرنگي، ( 1382 )، تهران، انتشارت كمال تربيت.وكيليان، منوچهر
. ( 1376 )، نظارت و راهنمايي تعليمات ، ي تهران، انتشارات دانشگاه پيام نور.Beach, D.M. and Reinhartz, J. (2000). Supervisory Leadership: Focus on
instruction. Boston: Ellyn and bacon.
Zepeda, S.J. (2005). At Cross – Purposes: What do teachers need, want, and
Get from supervision?
Johnson, J. (2009). Education and Treatment of Children.vol 31 pp 39-53
Full an, M. (1999, April). Leadership For the 21 century breaking the bonds
of dependency. Educational
Pullen, D.J. (1998) .Secondary vocational supervisions Duties: (A Futures
study utilizing the Delphi Technique). The college of Education: UGA.
Glickman, C.D., Gordon. (1998), Supervision of instruction: A developmental
approach. Boston: Ellyn and Bacon.
Mc Adams, R.P. (2000). A system approach to school reform.
MC Greal, T. (1997). can a supervisor be a coach? In educational
supervision: perspective, Issues, and controversies, J. Glanz and R.F
Nbvillb.
Townsend, D. (2000). Training and Development. HR Monthly.
Web: http: // www. stolaf. edu / network / IECC
88/3/
تاريخ وصول: 390/2/
تاريخ پذيرش: 15